サッカーアラカルチョ
一覧に戻るヨーロッパサッカー回廊『Ｏｐｅｎ ａｎｄ Ｆｒｅｅｄｏｍ（Ｊ３構想は成り立つか）』
12･11･12
日本でＪ３構想が取りざたされている。Ｊリーグの下のＪＦＬを改組して、プロクラブによるＪ３リーグとアマチュアのＪＦＬ（？）リーグとに分けるというもののようだ。
果たしてこの構想は成り立つのか？ 成り立たせるべきなのか？
１００年の歴史を持つ、ヨーロッパのフットボールリーグはどうなっているのか。まずプロリーグが発足して１２４年経っているイングランドの例をみてみよう。
御承知の通り、トップリーグは「Ｔｈｅ ＦＡ」管轄のプレミアリーグ（２０チーム）その下に「Ｆｏｏｔｂａｌｌ Ｌｅａｇｕｅ」管轄のリーグが３部あり、それぞれ２４チーム合計９２チームがいわゆるプロリーグを構成している。
このプロリーグの下部に通称「ノンリーグ」と呼ばれるリーグがある。トップリーグは現在「Ｂｌｕｅ Ｓｑｕａｒｅ Ｂｅｔ（スポンサー名） Ｐｒｅｍｉｅｒ」として全国リーグとなっている。チーム数は２４チーム、その下部には全国を北と南に分けた地域リーグがあり、２２チームずつで構成されている。更にその下にはそれぞれの地域リーグがあり、その地域リーグもトップリーグを「プレミアリーグ」と名付け、その下に２部、３部と裾野は広がっている。
昇格、降格はプロリーグの４部（Ｎｐｏｗｅｒ Ｌｅａｇｕｅ２と呼んでいる）の２３、２４位（最下位）のチームが自動降格し、ノンリーグのトップリーグの優勝チームは自動昇格、そして２−５位のチームがプレ−オフし、その勝者がプロリーグ４部に昇格する。
ノンリーグからのプロリーグへの昇格条件は、スタジアムの規模、クラブの財政状況などで判断されるが、ここ１０年、昇格を認められなかったクラブはない。ちなみに現在のノンリーグのトップ「Ｂｌｕｅ Ｓｑｕａｒｅ Ｂｅｔ Ｐｒｅｍｉｅｒ」リーグの２４チームのうち１１チームは元プロリーグ加盟チームであり、プロリーグ経験クラブとして降格したチームである。
それではノンリーグのチームはアマチュアなのかというとそうとも言えない。クラブとしてはれっきとした伝統を持つクラブであり、経営規模はプロ並みとは言えないが、いつかはプロチームになろうとする意欲を持っているクラブであることに違いはない。しかし選手は完全アマチュア（フットボールで収入を得ていない選手）ではなく、ほとんどの選手がいわゆるＰａｒｔ Ｔｉｍｅｒ選手である。日本語でいうセミプロである。昼は定職を持ち、週２−３回程度夜間練習し、試合ごとにフットボール給をもらう選手である（ＦＩＦＡの規定ではプロ選手扱い）。またプロリーグから降格したクラブの選手のほとんどはＦｕｌｌ Ｔｉｍｅ Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌとして登録されているが平均年収２万ポンド（２４０万円）程度である。
ロンドンの南テニスのメッカ、ウインブルドンには過去１９８８年リバプールを破ってＴｈｅ ＦＡカップの優勝を果たした、「クレージーギャング・ウインブルドンＦＣ」があった。しかしスタジアムがあった地区を再開発することになり、このクラブは解散し、ロンドンの北８０ｋｍにあるミルトンキーンズに移転を余儀なくされた（ミルトンキーンズ市はスタジアムを用意し受け入れた）。現在はプロリーグの３部で「ＭＫ Ｄｏｎｓ ＦＣ」のチーム名で将来はプレミアリーグを目指している。
一方ウインブルドンからクラブが消えたサポーターは新たに「ＡＦＣ Ｗｉｍｂｌｅｄｏｎ」を結成し、昨年念願のプロリーグ４部に昇格、３部に上がれば「どちらが本物のウインブルドンか」と「ＭＫ Ｄｏｎｓ ＦＣ」との対決を楽しみにしているのである。そこにはプロとかアマとかの概念的区分はない。
またマンチェスターには「ＦＣ Ｕｎｉｔｅｄ ｏｆ Ｍａｎｃｈｅｓｔｅｒ」というクラブがある。これはマンチェスター・ユナイテッドがアメリカ人の富豪グロジエ氏によって２００５年買収されたため、多くのＭＵサポーターがこの買収に反対し、サポータークラブの有志が集まり「真のマンチェスター・ユナイテッドを復活させる」とし結成されたクラブである。昔の伝統あるＭＵを連想させるユニホームで現在はノンリーグの中のトップリーグから数えて３部（プロリーグから数えると７部、ノンリーグ３部は全国を３地域に分けてそれぞれ２２チームで構成）で、将来は現在世界のトップ・メガクラブであるＭＵに対抗し「どちらが本物のＭＵか」といえる時を待っているのである。ここにもプロとかアマとかの区分はない。
結果として強いチームが上に上がり弱いチームが落ちるのである。
イングランドの人口約５千万人（スコットランド、北アイルランドを除く）で、プロリーグ９２チーム＋ノンリーグ１３４チーム（１部２４、２部２Ｘ２２＝４４、３部３Ｘ２２＝６６）合計２２６チーム（それ以下の地域リーグを入れると１０００近くのチームがリーグを戦っている）のフットボール・コミュニテイを形成できる基盤にはフットボールを楽しむ、応援する、支援する（財政的に）、『おらが村のチーム』として存在する歴史もさることながら、人々の夢の実現に挑戦する感性も無視できない。身の丈にあった経営をすることでサポーターに支えられた『おらが村のチーム』を運営するのがクラブのレーゾン・テートル（存在価値）なのだ。
フットボールのよさはプロもアマもないＯｐｅｎかつＦｒｅｅｄｏｍのスポーツであり、唯一サポーターと選手がいれば、あとは支援組織（クラブ、行政、施設、スポンサー、メデイアなど）が後押しし７部からでも１０部からでもプレミアへ駆け上がれる仕組みとなっているのである。
１試合の観客動員数もプロ３部で約６０００人。４部で４５００人、ノンリーグのプレミアで１６００人程度である。
今一度Ｊ３構想を見てみると、現在のＪ２の平均観客動員数が５８００人ほどで、イングランドの３部、４部程度であり、ＪＦＬは約１０００人ほど。これはノンリーグの２部（上から６部）程度であり、これでは例えＪ３としてプロリーグを結成するだけの価値はあるのか財政的にも疑問が残る。
またＪＦＬが存在する意義はプロもアマも含めた日本のフットボール界の「へそ」であることである。プロを目指すプロクラブ（Ｊ準加盟）、企業チーム、クラブチーム、大学が混在するリーグであり、これはイングランドのノンリーグのプレミアリーグに匹敵する。
このような混在リーグはドイツにもオーバーリーグとして存在する。また一方で試合の質、選手の質を考慮すると面白くエキサイテイングな試合（激しく、速く、ゴールに向かい全力で攻防する）が現在のＪ２、ＪＦＬの準加盟チームでさえあるかというと甚だ疑問である。選手の質も然り。高い入場料を払ってみる価値のある選手がどのくらいいるのかという疑問もある。
イングランドの試合を見るなら「プレミアだけではなく、３部、４部、ノンリーグのトップリーグの試合を見ろ（２部はプレミアのコピー）」と言う。そこには９０分間ゴール前の激しい闘いがあり、これがフットボールの原点という試合をする。だからこそ地域クラブが存在しサポーターが応援するのである。
フットボールからＯｐｅｎ ａｎｄ Ｆｒｅｅｄｏｍという概念を除いたら成り立たないことを忘れてはいけない。その意味でＪ３はプロ、ＪＦＬはアマという規制をすることは現状、経営的にも、試合の質的にも無理と言わざるを得ないであろう。
◆筆者プロフィル◆
伊藤庸夫（いとうつねお）
東京都生まれ
浦和高校、京都大学、三菱重工(日本リーグ）でプレー、１９８０年より英国在住
１９８０−８９：日本サッカー協会国際委員(英国在住）
８９−０４：日本サッカー協会欧州代表
９４−９６：サンフレッチェ広島強化国際部長
２００４−０６：びわこ成蹊スポーツ大学教授
０８ ：ＪＦＬ評議委員会議長(ＳＡＧＡＷＡ ＳＨＩＧＡ ＦＣ ＧＭ)
現在：Ｔ Ｍ ＩＴＯ Ｌｔｄ.（ＵＫ）代表取締役
果たしてこの構想は成り立つのか？ 成り立たせるべきなのか？
１００年の歴史を持つ、ヨーロッパのフットボールリーグはどうなっているのか。まずプロリーグが発足して１２４年経っているイングランドの例をみてみよう。
御承知の通り、トップリーグは「Ｔｈｅ ＦＡ」管轄のプレミアリーグ（２０チーム）その下に「Ｆｏｏｔｂａｌｌ Ｌｅａｇｕｅ」管轄のリーグが３部あり、それぞれ２４チーム合計９２チームがいわゆるプロリーグを構成している。
このプロリーグの下部に通称「ノンリーグ」と呼ばれるリーグがある。トップリーグは現在「Ｂｌｕｅ Ｓｑｕａｒｅ Ｂｅｔ（スポンサー名） Ｐｒｅｍｉｅｒ」として全国リーグとなっている。チーム数は２４チーム、その下部には全国を北と南に分けた地域リーグがあり、２２チームずつで構成されている。更にその下にはそれぞれの地域リーグがあり、その地域リーグもトップリーグを「プレミアリーグ」と名付け、その下に２部、３部と裾野は広がっている。
昇格、降格はプロリーグの４部（Ｎｐｏｗｅｒ Ｌｅａｇｕｅ２と呼んでいる）の２３、２４位（最下位）のチームが自動降格し、ノンリーグのトップリーグの優勝チームは自動昇格、そして２−５位のチームがプレ−オフし、その勝者がプロリーグ４部に昇格する。
ノンリーグからのプロリーグへの昇格条件は、スタジアムの規模、クラブの財政状況などで判断されるが、ここ１０年、昇格を認められなかったクラブはない。ちなみに現在のノンリーグのトップ「Ｂｌｕｅ Ｓｑｕａｒｅ Ｂｅｔ Ｐｒｅｍｉｅｒ」リーグの２４チームのうち１１チームは元プロリーグ加盟チームであり、プロリーグ経験クラブとして降格したチームである。
それではノンリーグのチームはアマチュアなのかというとそうとも言えない。クラブとしてはれっきとした伝統を持つクラブであり、経営規模はプロ並みとは言えないが、いつかはプロチームになろうとする意欲を持っているクラブであることに違いはない。しかし選手は完全アマチュア（フットボールで収入を得ていない選手）ではなく、ほとんどの選手がいわゆるＰａｒｔ Ｔｉｍｅｒ選手である。日本語でいうセミプロである。昼は定職を持ち、週２−３回程度夜間練習し、試合ごとにフットボール給をもらう選手である（ＦＩＦＡの規定ではプロ選手扱い）。またプロリーグから降格したクラブの選手のほとんどはＦｕｌｌ Ｔｉｍｅ Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌとして登録されているが平均年収２万ポンド（２４０万円）程度である。
ロンドンの南テニスのメッカ、ウインブルドンには過去１９８８年リバプールを破ってＴｈｅ ＦＡカップの優勝を果たした、「クレージーギャング・ウインブルドンＦＣ」があった。しかしスタジアムがあった地区を再開発することになり、このクラブは解散し、ロンドンの北８０ｋｍにあるミルトンキーンズに移転を余儀なくされた（ミルトンキーンズ市はスタジアムを用意し受け入れた）。現在はプロリーグの３部で「ＭＫ Ｄｏｎｓ ＦＣ」のチーム名で将来はプレミアリーグを目指している。
一方ウインブルドンからクラブが消えたサポーターは新たに「ＡＦＣ Ｗｉｍｂｌｅｄｏｎ」を結成し、昨年念願のプロリーグ４部に昇格、３部に上がれば「どちらが本物のウインブルドンか」と「ＭＫ Ｄｏｎｓ ＦＣ」との対決を楽しみにしているのである。そこにはプロとかアマとかの概念的区分はない。
またマンチェスターには「ＦＣ Ｕｎｉｔｅｄ ｏｆ Ｍａｎｃｈｅｓｔｅｒ」というクラブがある。これはマンチェスター・ユナイテッドがアメリカ人の富豪グロジエ氏によって２００５年買収されたため、多くのＭＵサポーターがこの買収に反対し、サポータークラブの有志が集まり「真のマンチェスター・ユナイテッドを復活させる」とし結成されたクラブである。昔の伝統あるＭＵを連想させるユニホームで現在はノンリーグの中のトップリーグから数えて３部（プロリーグから数えると７部、ノンリーグ３部は全国を３地域に分けてそれぞれ２２チームで構成）で、将来は現在世界のトップ・メガクラブであるＭＵに対抗し「どちらが本物のＭＵか」といえる時を待っているのである。ここにもプロとかアマとかの区分はない。
結果として強いチームが上に上がり弱いチームが落ちるのである。
イングランドの人口約５千万人（スコットランド、北アイルランドを除く）で、プロリーグ９２チーム＋ノンリーグ１３４チーム（１部２４、２部２Ｘ２２＝４４、３部３Ｘ２２＝６６）合計２２６チーム（それ以下の地域リーグを入れると１０００近くのチームがリーグを戦っている）のフットボール・コミュニテイを形成できる基盤にはフットボールを楽しむ、応援する、支援する（財政的に）、『おらが村のチーム』として存在する歴史もさることながら、人々の夢の実現に挑戦する感性も無視できない。身の丈にあった経営をすることでサポーターに支えられた『おらが村のチーム』を運営するのがクラブのレーゾン・テートル（存在価値）なのだ。
フットボールのよさはプロもアマもないＯｐｅｎかつＦｒｅｅｄｏｍのスポーツであり、唯一サポーターと選手がいれば、あとは支援組織（クラブ、行政、施設、スポンサー、メデイアなど）が後押しし７部からでも１０部からでもプレミアへ駆け上がれる仕組みとなっているのである。
１試合の観客動員数もプロ３部で約６０００人。４部で４５００人、ノンリーグのプレミアで１６００人程度である。
今一度Ｊ３構想を見てみると、現在のＪ２の平均観客動員数が５８００人ほどで、イングランドの３部、４部程度であり、ＪＦＬは約１０００人ほど。これはノンリーグの２部（上から６部）程度であり、これでは例えＪ３としてプロリーグを結成するだけの価値はあるのか財政的にも疑問が残る。
またＪＦＬが存在する意義はプロもアマも含めた日本のフットボール界の「へそ」であることである。プロを目指すプロクラブ（Ｊ準加盟）、企業チーム、クラブチーム、大学が混在するリーグであり、これはイングランドのノンリーグのプレミアリーグに匹敵する。
このような混在リーグはドイツにもオーバーリーグとして存在する。また一方で試合の質、選手の質を考慮すると面白くエキサイテイングな試合（激しく、速く、ゴールに向かい全力で攻防する）が現在のＪ２、ＪＦＬの準加盟チームでさえあるかというと甚だ疑問である。選手の質も然り。高い入場料を払ってみる価値のある選手がどのくらいいるのかという疑問もある。
イングランドの試合を見るなら「プレミアだけではなく、３部、４部、ノンリーグのトップリーグの試合を見ろ（２部はプレミアのコピー）」と言う。そこには９０分間ゴール前の激しい闘いがあり、これがフットボールの原点という試合をする。だからこそ地域クラブが存在しサポーターが応援するのである。
フットボールからＯｐｅｎ ａｎｄ Ｆｒｅｅｄｏｍという概念を除いたら成り立たないことを忘れてはいけない。その意味でＪ３はプロ、ＪＦＬはアマという規制をすることは現状、経営的にも、試合の質的にも無理と言わざるを得ないであろう。
◆筆者プロフィル◆
伊藤庸夫（いとうつねお）
東京都生まれ
浦和高校、京都大学、三菱重工(日本リーグ）でプレー、１９８０年より英国在住
１９８０−８９：日本サッカー協会国際委員(英国在住）
８９−０４：日本サッカー協会欧州代表
９４−９６：サンフレッチェ広島強化国際部長
２００４−０６：びわこ成蹊スポーツ大学教授
０８ ：ＪＦＬ評議委員会議長(ＳＡＧＡＷＡ ＳＨＩＧＡ ＦＣ ＧＭ)
現在：Ｔ Ｍ ＩＴＯ Ｌｔｄ.（ＵＫ）代表取締役
伊藤 庸夫
